轉自 研究生不死，只是生不如死
記得以前在讀研究所感到最痛苦的時候，我問了自已這樣一個問題
:「我幹嘛讀了苦書、花了時間、繳了學費，來這裡讓別人折磨還學
不到東西啊?」
我如果不是因為還想往上爬，如果不是因為看到高學歷的光環，我
有必要這樣給自已找罪受嗎?
後來我得到一個結論--「人常常是犯賤的，人雖然不想嘗受痛苦，但
最後還是會莫明其妙選擇一條將自已逼到絕境的那條路。」
再想的更遠一些，我又發現原來自已是這樣一路上把自已逼過來的。
美國管理學家勞倫斯.J.彼得(Laurence J. Peter)提出所謂的彼得原理
，內容是--「在層級組織裡，每個人傾向於晉升到自已不能勝任的階
層，於是到了最後，每個職位終將由不勝任的員工所佔據」。
這是一個蠻諷刺的結論，不過，可惜的是，好像還真的是一針見血、
直指核心。
細心的人會發現，彼得原理與賽局理論是一脈相承、息息相關。
最近的金融風暴，使得許多科技新貴因為公司裁員與調節減薪，導致
自已房屋的貸款繳不出來，最後淪落到愛巢被法拍的下場，仔細
想想，這正是彼得原理的作用啊！
小時候大家都有玩過大富翁，大家應該會發現一個現像，就是通常最
早破產的不是資本總額最少的人，而是過度投資最後踩到地雷，結果
因為現金的周轉量不夠，最後折現賠賣的玩家。
我們如果將大富翁的世界搬到現實生活中，我們就會發現整個世界，
整個資本主義所打造的世界，現在正是在彼得原理的魔咒下載浮載沉
，公司拼命的製造沒那麼多人買的商品、銀行拼命販賣本益比過高的
金融產品、上班族拼命追求自已愈來愈高的月薪，學生拼命爭取愈來
愈高的學歷，而這些範例全部都有一個共同點－「每個人都在拼命作
自已能力快要無法負荷的事」。
所以我們現在可以看到，一個教授收21位研究生、冰島的銀行以自已
還不起的錢在操作金融槓桿、政黨拼命開自已無法屢行的政治支票。
全世界都在拼命的「不勝任」!!
我們就這樣活在一個比卡通還荒謬的世界
當然，我們如果從另一個角度來看，彼得原理是一種象徵人們不斷追
求進步與提升的企圖心，因此也有它好的一面。
不過分析到目前我想我們可以看出一個重要的關鍵，就是進步是不能盲
目的，必需給自已一個緩衝與從容運作的空間，在各項指標平衡的情況
下穩步前進，才能置身不敗之地。
「強摘的果子不會甜」、「有什麼屁股吃什麼瀉藥」，這些道理都很簡
單，不過大部份的人都做不到，尤其是知道更多複雜理論的人，常常更
是對簡單的原則視而不見。
個人以為，要解決當前經濟大蕭條，大量的擴大內需與刺激消費其實也
是在重複彼得原理而已，我一位念過政大EMBA的老師說的更直接，他
說：「我看恐怕最後只有戰爭，才能解決這些因資源分配所衍生出來的
問題。」
目前看來，釜底抽薪的解決之道，可能是加速內生性的經濟成長(即提
高科技開發速度)與生活上的極簡主義(減少不必要的浪費與開支)，並提升
人們的心靈生活層次(例如我覺得打坐就蠻讚的，靜坐到最後可以縮減飲
食(因應糧食不足)，身體變好(節省健保資源)、個性變溫和(沒有戰爭、犯
罪等暴行，節省治安維護成本)，頭腦更清楚(考試考一百分)、感受更敏銳
(更能善用物質)而且只要有一個打坐的空間就可以魂遊內世界，神通天外天
。
而另一個因應少子高齡化社會趨勢的解決之道，就是每個人能夠更重視人際
相處的品質，例如透過一起玩遊戲，增進彼此感情等「樂活」教育。
人有必要天天工作嗎?尤其是我們發現買了豪宅卻沒時間住的情況下。
退一步，海闊天空
最後我們要問，這個身於彼得原則魔咒的世界，能退一步嗎?我們自已能無
視於別人拼命的「不勝任」，而把持得住自已嗎?
有辦法破解「賽局理論」而使大家願意共體時艱、改變觀念嗎?
這個問題如能解決，恐怕諾貝爾獎就又產生新的得主了。
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